阶段的挑战是市场竞争加剧

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会计管理 开展新业务 添加新产品/服务 扩大现有业务，例如开设分支机构 成熟度（完善） 在成功度过业务生命周期的发展阶段后，您的公司现在应该可以年复一年地获得稳定的利润。 通常在这个阶段，大多数企业都已成立 10 年。


正如理查德·ST 所说。约翰在他的《8 To Be Great 》一书中指出，成功需要 10 年。他是根据对世界各地大多数在各自领域取得成功的人的研究得出这一结论的。 例如，了近 10 年的时间来构建最新的  美国电话号码列表  网络平台，该平台被世界各地的商界人士和博主广泛熟知和使用。

同样，Twitter 的创始人杰克·多尔西 (Jack Dorsey)也花了数年或 10 年的时间才成功经营自己的企业。 在企业成熟的这个阶段，许多成功的企业家会做出两种选择，要么进一步扩张，要么离开企业，将企业交给新的CEO来管理。 如果您决定进一步扩展业务，您需要问自己与开发阶段相同的问题。



“业务能否持续增长？ 是否有足够的扩张机会？ 您的企业财务状况是否足够稳定，足以应对不成功的扩张努力？” 在每个阶段做出正确的决策非常重要，当然，商业中的任何事情都需要您的直觉和实际商业意识的结合。 不要忘记，在每一次努力中，您都打算以良好和清真的方式做积极的事情，并始终祈求安拉 SWT 处于受祝福的努力中，并能够更接近他。