然而使用企业统计细分的

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点和缺点这些类别中任何一个的相似之处都可以表明这些公司需要相同的解决方案您的产品或服务。执行部门上述公司统计变量都可以用于确定您的理想客户档案类似于买家角色但在公司层面。然而他们还可以帮助进行基于帐户的营销这在尝试接触其他企业时尤其重要。高管职位对于负责制定采购决策的人员来说是必要的而高管职位的公司结构可以更轻松地列出特定的个人和账户另请阅读垄断市场结构利弊以及与垄断的区别企业结构细分以下是一个现实的例子但并不一定反映实际情况一家在。
  
办公开发区提交投标的建筑公司开始对可能 越南 WhatsApp 号码列表 受益于搬迁的所有业务类别进行企业结构细分。他们发现和技术类型的实体位居榜首与复杂的当代建筑和基础设施中内置的智能技术相关。该开发项目占地近公顷提供了广泛的灵活性以满足需求。公司名单确定了近家在上市的科技公司以及拥有大量资金的初创公司这些公司有资格成为候选者。尽管有相似之处但企业统计细分的范围要求为每个潜在客户提供单独的资料。这需要建筑承包商花费一年的时间和精力然后开发甚至开始为所接触的每个候选人确定每个接触点。



随着目标实体习惯于高度详细的定制并对适合其需求的先进产品和服务印象深刻这种做法会得到回报。当新大楼完工百分之二十时客户对该项目的承诺占用了所有办公空间。另请阅读了解市场价格及其与您的业务的关系结论这是关于公司细分的完整讨论如果您是拥有受众的企业主则必须使用该讨论。公司结构细分是一种根据相似特征将潜在客户分为不同组的好方法从而实现更精确更高效的市场定位。企业不会采用一刀切的方法而是为潜在客户提供他们想要的东西从而获得更好的投资回报率并增加销售额。