帮助您发展内容和营销的 3 个问题

Syedsheikh

革命带来突然的、彻底的或彻底的改变。我们已经经历了足够多的180度转变，让我们都精疲力竭。 另一方面，进化在较长时期内发生得更加微妙。尽管如此，为了变得更好而改变（而不是为了改变而改变）需要一系列的决定和行动。 好消息是：您不需要从根本上改变您所学到的一切或您用来应对内容营销挑战的流程。但你需要进化。 上周，数千名内容和营销专业人士来到华盛顿特区的内容营销世界，分享如何做的想法。 正如您可能已经猜到的，许多对话都涉及人工智能。人工智能领域的一些最聪明的人分享了他们对人工智能现状及其对营销人员未来意味着什么的看法。我无法在不淹没本周剩余课程的情况下分享本次回顾中的所有细微差别和细节（更多内容将在我们正在进行的报道中介绍）。但这里有一个长话短说的版本：人工智能将继续对我们的行业产生非凡的影响，但人类也会如此。 有了这种理解，我根据主讲人分享的关于不断发展以应对  年及以后挑战的想法，提出了一些值得考虑的挑衅性问题。 1. 您是否清楚自己的内容使命和目的？ 我相信您对  很熟悉——该品牌名称已演变为一个动词，用于描述查找房屋价值。

您可能认为 Zillow 成为一个 工作职能邮件数据库 家喻户晓的术语意味着该品牌已经达到了营销摇滚明星的地位。任务完成。为什么他们的营销团队要改变一些事情？ 但即使是知名品牌也需要维持和建立自己的声誉。尽管 Zil 团队非常欣赏其有趣而酷的声誉，但该公司的业务并不是让人们了解房屋幕后的巅峰——它是一个在线房地产市场。 正如该公司品牌和产品营销副总裁（2018 年年度内容营销者入围者）贝弗利·杰克逊 (Beverly Jackson)所解释的那样，团队需要提升这种声誉。 他们是如何做到的呢？贝弗利表示，首先，他们明确了自己的目标，并将内容集中在一个使命上——让人们更容易完成购房过程。 为此，该团队创建了一个中心枢纽，人们可以在这里找到他们需要的一切。为了推广它，他们发起了一项活动，其中包含了大多数人了解 Zillow 的原因（即，了解他们的老板为他们的房屋支付了多少钱），并让他们知道 Zillow 的意义远不止于此（即，一个帮助他们购买房屋的地方）。




自己的家）。 该活动的独立品牌召回率为 。 “当客户开始像我们谈论我们的品牌一样谈论 Zillow 时，我们就知道我们正在做某件事，”Beverly 说。 您如何调整组织的营销信息以使公司和受众说同一种语言？ 表示，当客户以您谈论品牌的方式谈论您的品牌时，您就明白了。 #CM世界点击发推文 2. 你是否曾陷入营销中最大的谎言？ 德里克·汤普森 是大西洋月刊的作家和编辑、畅销书《热门歌曲制造者：如何在分心时代取得成功》的作者，也是《简单英语》播客的主持人。因此，他非常适合采访这位富有洞察力、聪明而有趣的女演员、制片人和导演伊丽莎白·班克斯（我们下次会为您带来更多有关该演讲的内容）